Ook een ZZP’er kan baat hebben bij een goed dashboard. Dat bewijst deze case wel! Voor een eenmanszaak op het gebied van grondwerkzaamheden, maakte ik een dashboard om met name de omzet, kosten en gemaakte uren in kaart te kunnen brengen.

Door zowel de uren als de inkoopkosten in te delen in de verschillende projecten, werd al snel zichtbaar dat sommige projecten dan wel voor veel omzet zorgde, maar deze niet perse bijdragen aan een goede marge. Het aandeel van enkele onvoorziene inkoopkosten bij deze projecten was hoger dan verwacht en bleek niet helemaal in lijn met de omzet, terwijl het gevoel was dat de hogere omzet dit wel voldoende zou afdekken.

Door een aantal dingen anders aan te pakken bij de volgende projecten, kon dit worden voorkomen en steeg de marge van het bedrijf in het jaar erop met maar liefst 8%. Daarmee waren de kosten voor het gemaakte dashboard binnen no-time ruimschoots terugverdiend!